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瑞銀（UBS）、桑坦德銀行（Santander）明確將 AI 能力列為招募條件；麥肯錫（McKinsey）面試最終輪直接考驗 AI 協作能力。想進金融業或顧問業的人，只有好成績已經不夠了。
一、瑞銀率先要求初級銀行家具備 AI 能力
據英國《金融時報》報導，瑞銀要求 2027 年加入其全球銀行與市場部門的應屆畢業生和實習生，必須在面試中展現如何運用 AI 來「提高業績和效率」。這項新規定與傳統的學歷門檻並列，使瑞銀成為首批明確要求初級銀行家具備 AI 素養的主要金融機構之一。
知情人士透露，瑞銀將在畢業生培訓生和實習生的招募面試中，加入 AI「熟練度」（fluency）問題，測試應徵者實際使用 AI 的經驗與方式。這項要求不僅限於投資銀行部門，也將適用於該公司其他新發布的職缺。
瑞銀官方聲明表示：「隨著 AI 從根本上重塑金融服務業，AI 能力和經驗已成為未來職業成功的重要面向。」同時強調，AI 素養是對學術能力、分析能力和人際溝通能力的「補充，而非取代」。
二、桑坦德銀行也在找「高級 AI 用戶」
瑞銀並非唯一一家把 AI 能力寫進招募條件的銀行。據公司文件，西班牙桑坦德銀行的企業與投資銀行部門，也在部分研究生計畫中明確徵求「高級 AI 用戶」（advanced AI users）。桑坦德另設有專門的「數據與 AI 研究生計畫」（Data & AI Graduate Programme），為期 27 個月，新進人員將在數據、AI 與產品團隊之間輪調。
三、麥肯錫更進一步：面試直接考 AI 協作
不只銀行業，全球最大管理顧問公司麥肯錫的做法更為激進——直接把 AI 協作能力融入面試流程本身。
據多家媒體報導，麥肯錫自 2025 年底起在美國試行一種新的最終面試環節，針對初級顧問（Business Analyst）職位。面試共三個環節，最後一個環節要求應徵者即時與麥肯錫自家的生成式 AI 平台 Lilli 協作，完成問題解決、資訊綜合與情境分析任務。
面試官評估的重點不是 AI 產出了什麼答案，而是應徵者如何與 AI 互動：怎麼下提示詞、怎麼質疑 AI 給出的不完整回答、怎麼將 AI 產出轉化為可對客戶報告的結論。換言之，測試的是好奇心與專業判斷力，不是 prompt engineering 技術本身。
另一家頂級顧問公司貝恩（Bain）也在 2026 年夏天推出類似的 AI 面試環節。麥肯錫 CEO Bob Sternfels 曾透露，公司目前約有 4 萬名人類員工，搭配約 2 萬個 AI agent 在日常工作中運作——AI 面試只是反映了這個已經發生的現實。
四、業界大勢：AI 正在重塑初級職位的未來
瑞銀、桑坦德和麥肯錫的動作，是更大趨勢的縮影。銀行業越來越多地利用 AI 來完成以往由初級員工負責的日常工作——從財務分析、研究報告到準備客戶簡報，這些曾經是新人入行的必經訓練，如今正被 AI 工具接手。
摩根士丹利（Morgan Stanley）分析師最近預測，未來 5 年內，隨著銀行業擁抱 AI 並關閉更多分行，超過 20 萬個歐洲銀行業工作崗位將面臨威脅。
但也有高階主管警告，不能矯枉過正。摩根大通（JPMorgan Chase）歐洲、中東和非洲聯席主管 Conor Hillery 在去年 12 月《金融時報》全球銀行業峰會上表示，銀行需要「非常謹慎」，確保員工不會「失去對基礎知識的理解」。他補充說，摩根大通正在努力平衡「用 AI 加速基礎任務」與「培訓初級員工掌握傳統核心銀行技能」之間的關係。
瑞銀本身也在以新穎的方式應用 AI。例如，瑞銀已開始為分析師創建虛擬形象（avatar），讓 AI 生成的分析師形象代替真人向客戶進行視訊展示，從而讓員工騰出精力處理更有價值的工作。
當 AI 能力與學歷、分析力、溝通力並列成為招募條件，金融業和顧問業的入行門檻正在悄悄改寫。對於正在準備求職的畢業生來說，熟練運用 AI 工具已不再是加分項，而是基本功。
資料來源：
- 英國《金融時報》（2026/9/5），UBS demands new junior bankers show AI proficiency
- Ellesheva Kissin（2026/1/14），McKinsey challenges graduates to use AI chatbot in recruitment overhaul, Financial Times
